VDA / AIAG SPC Gelbband: der methodische Rahmen im Detail
Kapitel 5 macht deutlich, dass SPC weniger eine statistische Methode als vielmehr Bestandteil eines Systems zur präventiven Prozessbeherrschung ist. Das neue AIAG/VDA-SPC-Gelbband wird häufig vor allem unter statistischen Gesichtspunkten betrachtet. Welche Regeln gelten für Regelkarten? Welche statistischen Kennzahlen sind relevant, um die Fähigkeit von Prozessen…
Kommentar zur kommenden ISO 9001:2026 (Entwurfsversion)
Was verbirgt sich zwischen Wortlaut und Systemlogik? Die ISO 9001 wird überarbeitet. Wieder einmal. Redaktioneller Hinweis: Der derzeit vorliegende Stand – DIN EN ISO 9001:2025-09 – ist eine Entwurfsfassung. Der finale Normtext (voraussichtlich ISO 9001:2026) kann sich noch verändern. Gleichwohl lässt sich die Richtung der…
Qualität hat ihren Preis. Keine einen viel höheren.
Wenn über Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland gesprochen wird, stehen meist Energiepreise, Bürokratie oder Lohnkosten im Vordergrund. Dabei wird oft übersehen, dass ein anderer Faktor unmittelbarer wirkt: die Qualität. Sie entscheidet über Kundenzufriedenheit – und schlägt zugleich direkt auf die Gewinn- und Verlustrechnung durch. Der Rahmen: Umsatz…
Fusion im Softwaremarkt: Was CAQ-Kunden jetzt beachten sollten
Wenn CAQ im Umbruch ist, zählt Stabilität Fusionen im Softwaremarkt versprechen Schlagkraft und Synergien. Für CAQ-Verantwortliche bedeuten sie im Alltag jedoch häufig Unsicherheit: Entwicklungsziele ändern sich, Support-Strukturen werden neu zugeschnitten und Integrationen am Shopfloor geraten unter Druck. Wer sein CAQ-System sicher durch eine Konsolidierung steuern…
Globale Qualität, lokal gedacht – Wie moderne Architekturen Produktionsnetzwerke verändern
In Zeiten globaler Lieferketten, strenger Normen und wachsender Produktionsvielfalt wird eines klar: Ein zukunftsfähiges Qualitätsmanagement braucht mehr als nur Kontrolle – es braucht Struktur. Doch wie lässt sich die Komplexität internationaler Werke, rechtlicher Anforderungen und operativer Flexibilität in Einklang bringen?Die Antwort liefert unser neues Whitepaper:…
Qualität produzieren statt prüfen – modernes Qualitätsmanagement mit CAQ Software
„Qualität produzieren statt prüfen“ beschreibt einen präventiven Ansatz im Qualitätsmanagement, bei dem Fehler von Anfang an vermieden werden, statt sie erst am Ende durch Prüfungen zu entdecken. Ziel ist es, Qualität systematisch in Prozesse, Produkte und Abläufe zu integrieren. Schnellnavigation: Effektivität vs. Effizienz | Qualität…
Qualitätssicherung in der Batterieproduktion mit CAQ-Software
Sensorik, Prozesssteuerung und Track & Trace im Detail Die Herstellung von Lithium-Ionen-Batterien erfordert eine exakte und akribische Qualitätssicherung, um Ausschussraten zu minimieren, Sicherheitsrisiken zu vermeiden und eine gleichbleibende Leistungsfähigkeit sicherzustellen. CAQ-Systeme leisten hier einen entscheidenden Beitrag, indem sie Qualitätsdaten aus der Fertigung erfassen, analysieren und…
Moderne IT-Infrastrukturen
Der Schritt in die Cloud durch die richtige Strategie Die digitale Transformation zwingt Unternehmen dazu, ihre IT-Infrastrukturen zu überdenken. In der Industrie stellt sich die Frage, wie sich IT-Ressourcen effizient nutzen lassen, ohne an Flexibilität oder Sicherheit zu verlieren. Die Wahl zwischen On-Premise, einer hybriden Lösung…
Effiziente Wareneingangsprüfung durch Cloud-Lösung
Ein Erfolgsbeispiel aus dem Mittelstand Ausgangssituation: Herausforderung in der Kommissionierung Ein mittelständisches Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie stand vor einer Schlüsselherausforderung: Ein bedeutender Endkunde stellte für einen neuen Auftrag extrem hohe Anforderungen an die Kommissionierung. Diese Anforderungen beinhalteten: Die Einhaltung dieser Anforderungen war entscheidend, da der Auftrag…
Der 8D-Report im Qualitätsmanagement: Mehr als nur Reklamationsbearbeitung
Die 8D-Methode als zentrales Standbein des Qualitätsmanagements Kurz erklärt: Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode im Qualitätsmanagement zur systematischen Bearbeitung von Reklamationen und Qualitätsproblemen. Er besteht aus acht Disziplinen (D1–D8), die von der Teamdefinition über Ursachenanalyse bis zur nachhaltigen Fehlervermeidung reichen. Im Reklamationsmanagement (RM) und…