• Wir unterstützen Sie dabei, Qualität dort wirksam abzusichern, wo sie entsteht.
  • Über 40 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement.
  • Gemeinsam machen wir Qualität im Prozess zum durchgängigen Erfolgsfaktor.
Claim-digging-for-quality

Qualitäts­management ist vorhanden.
Die Wirkung im Prozess oft nicht.

In vielen Unternehmen sind Prozesse dokumentiert.
Prüfpläne existieren. Prüfungen werden durchgeführt.
Audits werden bestanden.

Und dennoch entstehen täglich Verluste in der Fertigung.
Nicht weil Qualität unwichtig ist, sondern weil sie zu oft erst nachgelagert betrachtet wird.

Wo heute Wirkung verloren geht:

In Prozesse wird zu spät eingegriffen

Abweichungen werden nicht unmittelbar erkannt

Daten werden erfasst, aber nicht zur Prozesssteuerung genutzt

Die Folge

Prüfaufwand ohne Wirkung.

Instabile Prozesse.

Vermeidbare Kosten­ im Shopfloor.

ANSATZ

Entscheidend ist nicht das geprüfte Teil
Sondern der beherrschte Prozess.

Qualität entsteht, wenn Anforderungen, Prozesse und Rückmeldungen in einem geschlossenen Regelkreis zusammenwirken.

  • Planung wirkt direkt im Prozess.
  • Daten werden im Kontext bewertet.
  • Abweichungen führen zu konkreten Eingriffen und Verbesserungen.

Der Hebel liegt nicht nachgelagerten Bericht oder Auswertungen, sondern in der Wirkung in der laufenden Produktion.

Wenn Auffälligkeiten richtig erkannt und unmittelbar genutzt werden, entsteht stabile Prozessqualität als logische Folge.

Das nennen wir: Quality Mining.

ANWENDUNGSFÄLLE

Wo Qualität im Alltag messbar besser wird.

Mehr Stabilität, weniger Aufwand, spürbare Wirkung im laufenden Prozess.

digitale absicherung

Shopfloor digital absichern

Qualität in den laufenden Prozess verlagern. Maschinen- und Prozessdaten vernetzen. Rückverfolgbarkeit sicherstellen.

aufwand

Prüfaufwand intelligent reduzieren

Prüfungen orientieren sich am realen Geschehen – nicht an starren Intervallen.

montagefehler

Montagefehler direkt vermeiden

Geführte Prozesse verhindern Fehler, bevor Reklamationen entstehen.

prozess stabilisieren

Prozesse stabilisieren

Qualität entsteht nicht durch zusätzliche Prüfungen allein, sondern durch wirksame In-Prozess-Absicherung.

zusammenführen

Qualität & Produktion verbinden

Daten aus beiden Welten wirken in einem gemeinsamen Regelkreis.

sap-caq

CAQ als Integrationsplattform nutzen

Bestehende Systeme entfalten Nutzen, wenn sie zusammenspielen.
Egal, ob es sich um SAP oder eine Stempelungssoftware handelt.

Abgestimmt auf Ihre Prozesse, Systeme und Ziele für jede Herausforderung die passende Lösung.

LÖSUNGEN

Nicht ein System.
Sondern die passende Lösung für Ihre Fertigung.

Unsere Lösungen verbinden Qualitätsmanagement, Produktion und Prozess.

Immer abgestimmt auf Ihre Abläufe. Wirksam im Shopfloor.

CAQ-, MES- und SAP-Systeme arbeiten dabei im Prozess zusammen – nicht nebeneinander.

QM.CAQ

QM.CAQ

Durchgängige CAQ-Plattform zur Umsetzung von Qualität im Prozess.

SQM360

QM mit SAP

Erweiterung bestehender SAP-Strukturen für prozessnahe Qualitätssicherung.

caq360

CAQ360

Branchenlösung für die metallverarbeitende Industrie.

mde360

Maschinendatenerfassung

MDE als Grundlage für prozessnahe Entscheidungen.

  • Normkonform.
  • Wirtschaftlich.
  • Auswertbar.
  • Rückverfolgbar.

Einblicke in Qualität, Produktion und Prozess.

Aktuelle Themen, Praxiswissen und Perspektiven rund um Qualität im laufenden Betrieb.

VDA / AIAG SPC Gelbband: der methodische Rahmen im Detail

Kapitel 5 macht deutlich, dass SPC weniger eine statistische Methode als vielmehr Bestandteil eines Systems zur präventiven Prozessbeherrschung ist. Das neue AIAG/VDA-SPC-Gelbband wird häufig vor allem unter statistischen Gesichtspunkten betrachtet. Welche Regeln gelten für Regelkarten? Welche statistischen Kennzahlen sind relevant, um die Fähigkeit von Prozessen…

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Kommentar zur kommenden ISO 9001:2026 (Entwurfsversion)

Was verbirgt sich zwischen Wortlaut und Systemlogik? Die ISO 9001 wird überarbeitet. Wieder einmal. Redaktioneller Hinweis: Der derzeit vorliegende Stand – DIN EN ISO 9001:2025-09 – ist eine Entwurfsfassung. Der finale Normtext (voraussichtlich ISO 9001:2026) kann sich noch verändern. Gleichwohl lässt sich die Richtung der…

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Qualität hat ihren Preis. Keine einen viel höheren.

Wenn über Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland gesprochen wird, stehen meist Energiepreise, Bürokratie oder Lohnkosten im Vordergrund. Dabei wird oft übersehen, dass ein anderer Faktor unmittelbarer wirkt: die Qualität. Sie entscheidet über Kundenzufriedenheit – und schlägt zugleich direkt auf die Gewinn- und Verlustrechnung durch. Der Rahmen: Umsatz…

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ZUSAMMENARBEIT

Schrittweise verbessern.
Im echten Betrieb.

Wir arbeiten entlang Ihrer realen Abläufe. Von der Qualitätsplanung bis zur operativen Anwendung im Shopfloor.

Schrittweise, aber mit klarem Ziel:
Qualität im Prozess wirksam machen.

  • Planung wird in operative Prozesse überführt.
  • Datenerfassung wird nutzbar gemacht.
  • Abweichungen führen zu konkreten Maßnahmen.

Keine theoretischen Modelle.
Sondern Lösungen, die im Alltag funktionieren.

Auf Augenhöhe. Pragmatisch. Ohne Umwege.

01

Verstehen

Verstehen

Wir schauen gemeinsam in den realen Prozess.
Wo entstehen Abweichungen? Wo geht Wirkung verloren?

02

Strukturieren

Strukturieren

Wir bringen Planung, Prüfung und Daten in einen klaren Zusammenhang.
So entsteht eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.

03

Umsetzen

Umsetzen

Wir setzen Lösungen dort um, wo sie wirken – im laufenden Betrieb.
Schrittweise, ohne den Prozess zu stören.

04

Optimieren

Optimieren

Wir nutzen Daten und Rückmeldungen, um Prozesse gezielt zu verbessern.
Kontinuierlich und nachvollziehbar.

Lassen Sie uns über Ihre Prozesse sprechen.

Gemeinsam schauen wir, wo Qualität heute verloren geht – und wie sie im Prozess wirksam wird.

Unverbindlich. Direkt. Auf Augenhöhe

Michael Schäfer

Michael_Schäfer

Alexander Klein

Alexander_Klein